1. ประวัติการทำงานของบุคคล ว่าทำอะไ

1. ประวัติการทำงานของบุคคล ว่าทำอะไรบ้างมีความรู้ ทักษะ หรือความสามารถอะไร เคยมีประสบการณ์อะไรมาบ้าง จากประวัติการทำงานทำให้ได้ข้อมูลส่วนบุคคล
2. ผลประเมินการปฏิบัติงาน (Performance appraisal) ซึ่งจะเป็นข้อมูลเกี่ยวกับการปฏิบัติงานใน 2 ลักษณะ คือ
2.1 ผลการปฏิบัติที่เป็นเนื้องาน (Task performance) เป็นการทำงานที่ได้เนื้องานแท้ ๆ
2.2 ผลงานการปฏิบัติที่ไม่ใช่เนื้องาน แต่เป็นบริบทของเนื้องาน (Contextual performance) ได้แก่ ลักษณะพฤติกรรมของคนปฏิบัติงาน เช่น การมีน้ำใจเสียสละช่วยเหลือคนอื่น เป็นต้น
2.3 ผลการสัมภาษณ์ (interview) ได้แก่ ข้อมูลที่ได้จากการสัมภาษณ์ อาจจะเป็นการสัมภาษณ์แบบมีโครงสร้าง คือ ก าหนดคำสัมภาษณ์ไว้แล้ว สัมภาษณ์ตามที่กำหนดประเด็นไว้ กับการสัมภาษณ์แบบแบบไม่มีโครงสร้าง คือ สอบถามตามสถานการณ์ คล้ายกับเป็นการพูดคุยกันธรรมดา ๆ แต่ผู้สัมภาษณ์จะต้องเตรียมคำถามไว้ในใจ โดยใช้กระบวนการสนทนาให้ผู้ถูกสัมภาษณ์สบายใจ ให้ข้อมูลที่ตรงกับสภาพจริงมากที่สุด
2.4 360 Degree feedback หมายถึง การประเมินรอบด้าน ได้แก่ การประเมินจากเพื่อนร่วมงาน ผู้บังคับบัญชา ผู้ใต้บังคับบัญชา และลูกค้า เพื่อตรวจสอบความรู้ ทักษะ และคุณลักษณะ

Results (English) 1:

1. the person's work history that make what are knowledge, skills, or competencies, what ever experienced anything like. From the resume, personal information.
2. Performance assessments (Performance appraisal), which is the information about the task in the 2 Description 2.1 operating results is a powerful body (Task performance) is a working body of authentic work.
2.2 work practices that are not meat, but as the context of the job content (Contextual performance): how the behavior of people performing tasks, such as having a good, selfless help others.
2.3 results the interview (interview): information from the interview could be a structured interview is a dakham gateway check box, and then interview the interview as an issue with the way the interview is unstructured. Similar to a rustic and talked, but they must be prepared to interview questions in mind using the process, discussions have been mind interview. The data that meets conditions.
2.4 360 Degree feedback means the cycle assessment: estimation from colleagues, bosses. Subordinates and customers to validate the knowledge, skills and attributes
.

Results (English) 2:

One. History of individuals working What do I have any knowledge, skills or abilities. 've Experienced so far Background made ​​of personal information.
2. Evaluation of your performance (Performance appraisal), which gives information about the performance of the two types.
2.1 Performance of the meat (Task performance) to work on the material real.
2.2 work practices, not meat. work But the context of the material (Contextual performance) and behavioral characteristics of the performance as a generous sacrifice, helping others, etc..
2.3 interview (interview), including information obtained from the interview. May be structured interview is set up interviews. Interviews as determined by the The unstructured interview is for the situation. Similar to the discussion simple, but the interviewer must prepare questions in mind. Using the conversation to the interviewee at ease. Provide information in accordance with the actual conditions.
2.4 360 Degree feedback means to assess the surrounding areas, including the assessment of colleagues. Commander Subordinates and clients to determine the knowledge, skills and attributes.

Results (English) 3:

1. Resume of individuals that do have the knowledge, skills or abilities, had had the experience? Resume personal information from the 2
The performance appraisal (Performance appraisal), which is information about the performance of 2 style is
2.1 performance as a texture (Task performance) is the real texture
22 work practice not texture, but the context of the task (Contextual performance), including the behavior of the people work Such as the spirit of sacrifice to help others, etc. 2
3 interview results (interview), including data from the interviews May be structured interview is, determine the interview and interview as กำหนดประเด็น With no interview structureSimilar to a talk plain but the interviewer will prepare the questions in mind By using the process of discussion the interviewees comfortable Provide information that matches the most real
2.4 360 Degree feedback mean cycle assessment were assessed by colleagues, superiors, subordinates, and customers To investigate the knowledge, skills and attributes