สาเหตุต่างๆของความขัดแย้งและกลยุทธ์

สาเหตุต่างๆของความขัดแย้งและกลยุทธ์สำหรับการแก้ปัญหาความขัดแย้งเหล่านี้เกิดขึ้นเมื่อพวกเขาได้รับการตรวจสอบ มันจึงสรุปได้ว่าความขัดแย้งไม่ควรที่จะเก็บกด แต่มันควรจะมีการหารือและมีมติในทางที่จะเป็นประโยชน์ต่อทุกคนที่เกี่ยวข้องในการสั่งซื้อเพื่อให้แน่ใจว่ามีความสัมพันธ์อันดีในองค์กร.

ความขัดแย้งในที่ทำงานเป็นสาเหตุหนึ่งที่ทำให้เกิดความตึงเครียดแก่สมาชิกในองค์กรและอาจส่งผลกระทบให้เกิดความเสียหายต่องาน และหน้าที่ความรับผิดชอบ ดังนั้นเมื่อเกิดความขัดแย้งในองกรค์จึงควรที่จะหาวิธีแก้ไขความขัดแย้งโดยเร็วที่สุด. การแก้ปัญหาความขัดแย้งที่เกิดขึ้น ไม่ควรที่จะหยุดความขัดแย้ง แต่ควรที่จะมีการแก้ไขความขัดแย้งในรูปแบบที่ทำให้เกิดประโยชน์ต่อทุกฝ่ายที่เกี่ยวข้องกับความขัดแย้งเพื่อรักษาความสัมพันธ์ที่ดีในองค์กร

Results (English) 1:

The various causes of the conflict and strategies for resolving these conflicts occur, once they have been verified, it is concluded that the conflict should never be put to press, but it should be discussed and resolved in a way that will be beneficial to everyone involved in order to ensure that the relationships in the organization. Conflict in the workplace is one of the reasons that caused the tension members in the Organization, and may adversely affect, damage to jobs and responsibilities, so when conflicts in how it's a good idea to find a way to resolve the conflict as quickly as possible. To solve conflicts that occur. It should not be to stop the conflict, but that will have to resolve the conflict in a format that causes beneficial to all parties involved in the conflict in order to maintain a good relationship in the organization.

Results (English) 3:

The causes of conflict and strategy for solving these conflicts occur when they have been examined. It is concluded that the conflict should not be loaded.

.A conflict at work causing tension to the members in the organization and may send the impact damage to our work. And the responsibilities.Resolving the conflict occurred. Should not be to stop the conflict. But should be a cause of conflict in benefit all parties involved to maintain a good relationship with the conflict in the organization.