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1. 增加員工的聘請,讓每個員工都可以FOCUS比較少的工作量,以維持服務水準。2. 將SCORECARD獎金達到的標準有所調整,可能是跟前期比較 ( 比前期進步就可以核發獎金 ) 或是將SCORECARD納入住房率的因素,與其他旅館相比後,以標準化或其他統計方式去核算給予獎金的標準。3. 改以其他方式發放獎金,例如讓顧客在CHECKOUT的時候可以票選最佳服務員,即使整體SCORE的分數沒辦法達到核發獎金的標準,但也可以讓顧客滿意的服務人員可以獲得績效獎金。4. 直接由管理階層評斷員工績效,針對績效較好的員工給予獎金發放。(前提是SCORECARD的分數要維持在一定的平均水準(歷年分數)之上。
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