ประการที่สอง เมื่อ กำหนดลักษณะพฤติก

ประการที่สอง เมื่อ กำหนดลักษณะพฤติกรรมและความพึงพอใจที่ไม่เข้ากันกับของบุคคลอื่นปฏิบัติ ตนกำหนดลักษณะ ประการ เมื่อบุคคลต้องการทรัพยากรบางอย่างต้องร่วมกันที่ในระยะสั้นอุปทาน ที่ต้องการของทุกฝ่ายที่เกี่ยวข้องอาจพอใจไม่เต็ม Fourthly เมื่อบุคคลที่มีทัศนคติ ค่านิยม ทักษะ และเป้าหมายที่เด่นในผู้กำกับพฤติกรรมของตน เอง แต่มองเห็นเป็นรวมทัศนคติ ค่า ทักษะ และเป้าหมายการอื่น

อย่างไรก็ตาม ในตอนนี้สถานการณ์ของทีมเริ่มมองเห็นปัญหาที่อาจเกิดขึ้นจากการทำงาน วิสัยทัศน์ในการทำงานที่แตกต่างกันของสมาชิกเก่าที่อยู่มาก่อน กับสมาชิกใหม่ที่รับเข้ามาร่วมทีม รวมทั้งการติดต่อสื่อสารระหว่างสมาชิกในทีม

Results (English) 1:

Second, when the behavioral preferences and satisfaction that is incompatible with the performance of others. Their preferences when people want to share certain resources that are in short supply, that the needs of all parties involved may be satisfied, not full. Fourthly, when someone who has the skills, attitudes, values, and goals that are in their own behaviors, but the Director sees it as well as other goals, skills, and attitudes. However, now the situation of the team began to see problems that may arise from work. Vision in different works of the old members before the new members received the team, as well as communication between team members.

Results (English) 2:

Second, determine the behavior and satisfaction that is incompatible with the practice of others. Their preferences exactly when a person wants to share some resources in short supply. The needs of all parties involved may not fully satisfied Fourthly, when a person with the skills, attitudes, values, and goals, as featured in the film, but their behavior is seen as the attitudes, skills, and other targets , however. Now, the team began to see the potential of the work. Vision to work on different types of members who were before. The admission of new members to the team. Including communication between team members.

Results (English) 3:

Second, when determining behavior and satisfaction that is incompatible with other practices. He defined characteristics, secondly, when people want some resources to share in the สั้นอุปทาน.When a person Fourthly attitudes, values, skills and goals that featured in director behavior of his own, but seen as including attitude, value. Skills and other target
.
.However, in the situation of the team began to see problems that may arise from the work. Vision in the work of different members of former address before. With the new members recruited to the team.