เป็นเทคนิคพิเศษของการจัดการโดยเน้นใ

เป็นเทคนิคพิเศษของการจัดการโดยเน้นให้ความสำคัญที่การพัฒนาทักษะของพนักงานอย่างต่อเนื่อง การเลื่อนตำแหน่งจะมีความสำคัญอันดับรองลงมา พนักงานจะถูกประเมินผลการทำงานในลักษณะของการทำงานเป็นทีมมากกว่าตัวบุคลมีการติดต่อสื่อสารแบบเปิด การให้ความช่วยเหลือและการให้รางวัล การตัดสินใจจะใช้วิธีให้ทุกคนมีส่วนร่วม โดยจะมีการให้ข้อมูลแก่ทุกคนที่เกี่ยวข้อง แล้วนำมาปรึกษาหารือกันก่อนที่จะทำการตัดสินใจผู้บังคับบัญชาจะให้ความสนใจในตัวของพนักงานทุก ๆ คน

Results (Chinese) 1:

特殊管理技术的不断强调的雇员的技能发展的重要性。这种转变是重要的评为第二。员工将评价作品的风格是 thimmakkwa 指定的 khonmi 开放的沟通。提供援助和奖项决定使用方式每个人都参与提供给每个参与者的信息和与对方协商之前决策老板更多, 兴趣你的员工每个人。

Results (Chinese) 2:

管理的重点放在不断开发员工技能的特殊技术。晋升为优先轻微。工作人员将评估团队协作的开放式的特点，而不是个人的通信。协助和奖励。这一决定将适用于每个人参与其中。本公司将提供信息，向所有关心。然后，使聚焦在每一位员工的指挥决策前咨询。

Results (Chinese) 3:

特别强调的是技术管理的重要性，不断提高员工的技能第二优先晋升。提供奖励。决策参与的方法将所有相关信息提供给人