1.การออกแบบเครือข่ายเชิงกลยุทธ์— เค

1.การออกแบบเครือข่ายเชิงกลยุทธ์— เครื่องมือจำลองแบบและขยายประโยชน์เพื่อบ่งชี้จานวน ที่ตั้ง ขนาด และความสามารถของสิ่งอานวยความสะดวกได้อย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด ทั้งนี้เพื่อให้สอดคล้องกับเป้าหมายในการบริการลูกค้า การวางแผนกลยุทธ์ตามช่วงเวลาเพื่อชี้ว่าควรซื้อ จัดเก็บ และเคลื่อนย้ายผลิตภัณฑ์ในเครือข่ายไปยังที่ไหน
2. การวางแผนอุปสงค์— เครื่องมือที่ใช้คาดการณ์ล่วงหน้า อินเตอร์เฟสความร่วมมือบนเว็บ และรายงานยอดขายและการปฏิบัติงาน รวมถึงระบบเมตริกต่างๆ ที่ช่วยบริษัทในการคาดการณ์และจัดการกับความต้องการของลูกค้าได้แม่นยำยิ่งขึ้น

3.การวางแผนจัดจาหน่าย— การวิเคราะห์สินค้าคงคลังและการคำนวณเป้าหมายสินค้าคงคลังแบบผันผวนเพื่อให้ ได้ยอดสมดุลสูงสุดระหว่างระดับการให้บริการและการลงทุนด้านสินค้าคงคลัง ปรับแผนการสั่งสินค้าทดแทนแบบทันควันในทุกจุดของเครือข่ายย้อนกลับไปยังผู้ ผลิต และแหล่งสินค้าเพื่อวิสัยทัศน์ที่ดีกว่า
4. การวางแผนการผลิต— ระบบวางแผนแบบก้าวหน้าซึ่งมุ่งเน้นที่ข้อจำกัดสำหรับสภาพแวดล้อมการผลิตแบบ ทำซ้า แบบรวมกลุ่ม และด้านวิศวกรรม โดยใช้เครื่องมือที่คล้ายคลึงกันสำหรับผู้ผลิตเชิงกระบวนการ
5. การจัดการตารางการผลิต— การจัดตารางความสามารถที่เหมาะสมสำหรับสิ่งแวดล้อมการผลิตแบบทำซ้า แบบรวมกลุ่ม และด้านวิศวกรรม เช่นเดียวกับอุปกรณ์ด้านกระบวนการผลิตที่เป็นชุด

6. การวางแผนการขนส่งและการจัดส่งสินค้า— การวางแผนการขนส่ง การจัดหาพาหนะ การวางเส้นทาง การบริหารการขนส่ง การส่งหีบห่อขนาดเล็กทางเรือ และการจัดส่งสินค้าระดับชาติสาหรับส่งแบบเปลี่ยนถ่ายพาหนะ
7. ระบบจัดการโกดังสินค้า— การปฏิบัติภารกิจจากจุดหนึ่งไปยังอีกจุดหนึ่งและการกระจายที่รวมถึงสินค้าคง คลัง แรงงาน และการจัดการงานและหน้าที่ เช่นเดียวกับการลำเลียงสินค้า บริการที่เพิ่มมูลค่า การจัดการท่าจัดส่งสินค้า การเป็นเจ้าของสินค้าคงคลังร่วมกัน การวางบิล/เรียกเก็บเงิน และการกระจายสินค้าโดยใช้เสียงสั่งการ

Results (English) 2:

1. Strategic Network Design -. Tools, simulation, and expanded benefits to indicate the number, location, size and capability of facilitating the most efficient way. In order to be consistent with the goals of the trip. Strategic planning over time to the point that you should buy, store, and move product through the network to where
two. Demand Planning - The instruments Forward Collaboration interface on the Web And sales and operations. Including metrics Which helps companies to anticipate and deal with customer needs more precisely 3. planned distribution -. Inventory analysis and calculation aims to inventory fluctuations. The optimal balance between service levels and inventory investment. Plans to replenishment at all points of the network back to the manufacturer and its vision for a better four. Production planning - Advanced planning system, focusing on limitations for production environments with a combination of left and engineering. Using similar tools for process manufacturers fifth. Manage production schedules - Scheduling capabilities suitable for the production of environmentally-friendly Saab consolidated and engineering. As well as the device manufacturing process is set 6. Transportation planning and delivery -. Transportation planning Supply vehicles The routing Transportation Management Sending parcels smaller boat. And national shipping for delivery vehicles drain 7. Warehouse Management System - The mission from one point to another point, and distribution including inventory, labor and management tasks and duties. As well as transporting goods Value added Services Management Shipping Port Owning inventory together. Billing / charging. And distributed by voice command.

Results (English) 3:

1 design strategic network - The simulation and maximize the benefit to indicate the number, location, size, and capability of effectively disabled สิ่งอาน maximum. In order to meet the target of customer service. Strategic planning in accordance with the time to point out that should buy, store and transport products in the network to where.2 demand planning - tool used to predict. Interface cooperation on the web. And report the sales and operations, including metric. To help companies in the prediction and deal with the needs of the customers, more precise.3. Planning of it - Analysis of inventory and inventory calculation model for target fluctuations Total maximum balance between service level and investment in inventory. Adjust the plan order compensation model impromptu at every point of the network back to the manufacture and source of goods to the good vision.Production planning - 4. Advanced planning system which focuses on the limitations for the production environment. Do it. Looking spearheading the group and engineering. Using similar tools for the manufacturer of the process.5 scheduling -. Scheduling capabilities for the production environment make it a syndicate and ด้านวิศวกรรม. As well as the production process equipment is set.6. Transportation planning and delivery - transportation planning, supply vehicles, placing route, transportation management, sending packages, small boat. Shipping industry and national transplant transfer vehicle.7 warehouse management system - The mission from one point to another point and distribution that includes goods would finance, labor and management tasks and duties. As well as transport goods. Value-added services, management of port shipment. Inventory ownership together, bill / bill and distribution by voice command.