รูปแบบสำหรับการปฏิบัติที่มีความยืดห

รูปแบบสำหรับการปฏิบัติที่มีความยืดหยุ่นในการทำงานก่อนเกิด GED เป็นแนวความคิดที่ประกอบไปด้วยสามองค์ประกอบ ซึ่ง ทั้งหมดของพวกเขามีพนักงานเป็นศูนย์กลาง องค์ประกอบแรกเน้นการดึงดูดและรักษาผู้หญิงที่เป็นแหล่งการใช้แรงงานสำคัญ องค์ประกอบที่สอง คุณภาพของชีวิตครอบครัวที่เกิดขึ้นจากการทำงาน/ ความขัดแย้งในครอบครัว และองค์ประกอบที่สามในความต้องการ unmet ความยืดหยุ่นในความสัมพันธ์กับกลุ่มพนักงานผู้หญิงที่จะกลายเป็นกลุ่มผู้หญิง และเด็ก
ประการแรกในความสัมพันธ์กับสถานที่และการเก็บรักษาของผู้หญิงมันก็เป็นที่ถกเถียงกันว่าการปฏิบัติที่มีความยืดหยุ่นในการทำงานที่เปิดใช้งานผู้หญิงที่จะบูรณาการการทำงานและความรับผิดชอบดูแลของพวกเขาและโดยเฉพาะอย่างยิ่งที่เป็นส่วนหนึ่งเวลาการทำงานที่เปิดใช้งานมารดาในการดูแลเด็กเล็กและดำเนินการต่อการทำงานจ่าย แรงนี้อาร์กิวเมนต์สะท้อนให้เห็นในการลดลงอย่างมีนัยสำคัญในเต็มเวลาอัตราการมีส่วนร่วมของกำลังแรงงานสำหรับผู้หญิงอายุระหว่าง25-34 ปีที่ผ่านมาสอดคล้องกับปีที่ผ่านมาเด็กเลี้ยงต้นและการเพิ่มขึ้นในส่วนของเวลาwork18 แต่เป็นผลมาจากการเข้าถึงผู้หญิงทำงานนอกเวลาในตัวเลขที่เพิ่มขึ้น (ณเดือนพฤศจิกายน 2008 ร้อยละ 45 ของผู้หญิงที่ลูกจ้างทำงานใน basis19 นอกเวลา) ก็เป็นที่ชัดเจนว่ามีข้อเสียที่ซ่อน ข้อเสียเหล่านี้รวมถึงการขาดส่วนเวลาที่มีคุณภาพwork20 และการ จำกัด การเข้าถึงบทบาทการบริหารจัดการใน basis21 นอกเวลา. ผลเชิงลบเหล่านี้สะท้อนให้เห็นถึงกระบวนทัศน์พื้นฐานที่เป็นบรรทัดฐานหรือโหมดหลักของการทำงานยังคงเป็นแบบเต็มเวลา (เฉพาะ 15 ต่อ ร้อยของคนทำงานบนพื้นฐานส่วนหนึ่งเวลา ณ วันที่สิงหาคม 200,822) และวัฒนธรรมการทำงานไม่ได้เขียนไว้ว่าพนักงานที่คาดว่าจะทำงานเกินชั่วโมงเต็มเวลา(ออสเตรเลียสถาบันประมาณว่าในปี 2009 พนักงานเต็มเวลาทำงานเพิ่มอีก 70 นาที

Results (English) 1:

The format for the operating flexibility to work before birth GED is a concept that consists of three elements, all of them with the employee as the Center. The first element focuses on attracting and keeping women as an important source of labor. The second element. The quality of family life, arising from work/ Conflict in the family, and the third element in unmet demand elasticity in relation to employee groups, women's groups, women and children.ประการแรกในความสัมพันธ์กับสถานที่และการเก็บรักษาของผู้หญิงมันก็เป็นที่ถกเถียงกันว่าการปฏิบัติที่มีความยืดหยุ่นในการทำงานที่เปิดใช้งานผู้หญิงที่จะบูรณาการการทำงานและความรับผิดชอบดูแลของพวกเขาและโดยเฉพาะอย่างยิ่งที่เป็นส่วนหนึ่งเวลาการทำงานที่เปิดใช้งานมารดาในการดูแลเด็กเล็กและดำเนินการต่อการทำงานจ่าย แรงนี้อาร์กิวเมนต์สะท้อนให้เห็นในการลดลงอย่างมีนัยสำคัญในเต็มเวลาอัตราการมีส่วนร่วมของกำลังแรงงานสำหรับผู้หญิงอายุระหว่าง25-34 ปีที่ผ่านมาสอดคล้องกับปีที่ผ่านมาเด็กเลี้ยงต้นและการเพิ่มขึ้นในส่วนของเวลาwork18 แต่เป็นผลมาจากการเข้าถึงผู้หญิงทำงานนอกเวลาในตัวเลขที่เพิ่มขึ้น (ณเดือนพฤศจิกายน 2008 ร้อยละ 45 ของผู้หญิงที่ลูกจ้างทำงานใน basis19 นอกเวลา) ก็เป็นที่ชัดเจนว่ามีข้อเสียที่ซ่อน ข้อเสียเหล่านี้รวมถึงการขาดส่วนเวลาที่มีคุณภาพwork20 และการ จำกัด การเข้าถึงบทบาทการบริหารจัดการใน basis21 นอกเวลา. ผลเชิงลบเหล่านี้สะท้อนให้เห็นถึงกระบวนทัศน์พื้นฐานที่เป็นบรรทัดฐานหรือโหมดหลักของการทำงานยังคงเป็นแบบเต็มเวลา (เฉพาะ 15 ต่อ ร้อยของคนทำงานบนพื้นฐานส่วนหนึ่งเวลา ณ วันที่สิงหาคม 200,822) และวัฒนธรรมการทำงานไม่ได้เขียนไว้ว่าพนักงานที่คาดว่าจะทำงานเกินชั่วโมงเต็มเวลา(ออสเตรเลียสถาบันประมาณว่าในปี 2009 พนักงานเต็มเวลาทำงานเพิ่มอีก 70 นาที

Results (English) 2:

Patterns for flexible working practices before the GED is a concept that consists of three components, all of them employees at the center. The first component focuses on attracting and retaining women as a major source of labor. The second element Quality of family life caused by work / family conflict. And the third element in unmet need for flexibility in relation to a group of employees who will become women. And Children
First, in relation to the location and retention of women, it was argued that the practice flexible working to enable women to integrate work and responsibility. Take care of them, and especially at part-time work to enable mothers to care for young children and continuing to work to pay. The argument is reflected in the decrease significantly in full-time labor force participation rate for women aged 25-34. A year ago, in line with last year's party, and the increase in part-time work18. But as a result of access to women working part-time in increasing numbers. (As of November 2008, 45 percent of employed women work in part-time basis19), it is clear that there are drawbacks to hide. These disadvantages include lack of quality time work20 and limited access to managerial roles in basis21 time. The negative of these reflect a fundamental paradigm that is the norm or principle mode of operation also. It is full-time (only 15 per cent of people working on a part time as at August 200 822) and the work culture is not written that employees are expected to work beyond the hours of full-time (Australian Institute estimated that in the year. 2009 full-time employees work an additional 70 minutes.

Results (English) 3:

A model for flexible working practices prior to the occurrence of GED concept was consist of three components, which all of them have staff as the center.The second component. The quality of family life arising from work - family conflict and the third element in demand unmet flexibility in relation with the female employees to become a group of women. And children
.Firstly, in relation to the place and the retention of women, it is argued that the practice of flexible work enabled women to integrate work and responsibility to take care of them and especially.A crucial part time work enabled mothers in child care, and continue working to pay.This force argument reflected in decreased significantly in full time labour force participation rates for women between the ages of 25-34.But as a result of access to the women work overtime in increasing numbers (as of November 2008 45 percent of women employees working in. Basis19 part-time), it is clear that the disadvantages are hidden.And restrict access to the management in the basis21 part-time.The negative effects of these reflect the basic paradigm is the norm or primary mode of work is still a full time (only 15. Hundreds of workers on the basis of part time. As of August, 200822) and cultural work not written that employees are expected to work more hours full time (Australia Institute estimated that in 2009 full-time employees working more 70 minutes.