ปัจจัยสุขอนามัย " ที่ฉันทันทีระบุภา

ปัจจัยสุขอนามัย " ที่ฉันทันทีระบุภายในเที่ยวบิน 001 ที่ถูกพบเป็นศึกษานิเทศก์ มนุษยสัมพันธ์ และเงื่อนไขการทำงาน ขวาจากจุดเริ่มต้นของวิดีโอที่พนักงานพูดถึงความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลของพนักงาน ผู้จัดการ และ จริง เจ้าของ ร้าน พนักงานมีการเข้าถึงโดยตรงกับเจ้าของร้านค้าและสามารถพูดคุยกับพวกเขาโดยตรงหากจำเป็น และรับฟังความคิดเห็นโดยตรงจากพวกเขาเกี่ยวกับเที่ยวบิน 001 , และประสิทธิภาพของพวกเขาเป็นคน คนยังแห่ไปที่ Flight 001 สภาพจะดีในแง่ของการทำให้พนักงานรู้สึกเป็นส่วนหนึ่งของทีมที่พวกเขามีมูลค่า และที่สำคัญ และพวกเขาก็สามารถเติบโตภายในบริษัทหัวหน้างาน / ผู้จัดการตัวเองกล่าวว่าเหตุผลที่พวกเขาให้พนักงานมีแรงจูงใจ คือพวกเขาอนุญาตให้พนักงานรู้สึกการเชื่อมต่อส่วนบุคคลกับผู้คนในระดับของความจงรักภักดี ; พนักงานเป็นส่วนหนึ่งของภาพใหญ่หรือกว้างการเจริญเติบโต เที่ยวบิน 001 ดูเหมือนจะประชุมส่วนใหญ่หรือทั้งหมดของมาสโลว์ลำดับขั้นความต้องการ บางปัจจัยแรงจูงใจที่งานสำเร็จ การรับรู้และลักษณะของงาน และผู้จัดการอธิบายเหล่านี้เป็นคุณลักษณะที่ดีและข้อได้เปรียบของการทำงานในธุรกิจขนาดเล็ก

Results (English) 1:

Hygienic factors, "I immediately identified within the flight 1 was found as a study of human relations and conditions, nithet work right from the beginning of the video, in which employees talk about the relationship between a person and a Manager, employee's actual owner, employees with direct access to the store's owner, and can talk to them directly, if needed, and listen to comments directly from them about the flight 1, and their performance is. The people of the great State to 1 Flight in terms of making employees feel part of the team that they are valued and that they can grow within a company supervisor/manager of the engklao that the reason that they are motivated employees is that they allow an employee with sesame seeds.Feeling of personal connection with people at the level of devotion; or as part of the big picture, wide growth flights 1 seems to be most or all of the meetings of the Maslow hierarchy of needs, some of the factors that motivated the work was successful. Recognition and the nature of the job and the Manager explained, these are the features and advantages of working in a small business.

Results (English) 2:

Hygiene factors "that I immediately identified within the Flight 001 had been found as supervisors. Human relations And working conditions Right from the start of the video where staff discuss the relationship between employees, managers and staff with direct access to the real owner of the shop owners and talk to them directly, if required. And to hear directly from them about Flight 001, and their performance was. People still flock to the Flight 001 conditions will be better in terms of making employees feel part of the team that they are valued and important, and they can grow within the company supervisor / manager himself said that the reason for them. employee incentives They allow employees to feel a personal connection with people on the level of loyalty; Employees are part of the big picture, or a growth Flight 001 appeared to be meeting most or all of the Maslow hierarchy of needs. Some of the factors motivating job. The perception and the nature of the job. The President described these great features and advantages of working in a small business.

Results (English) 3:

Hygiene factors. "I immediately identified within the flight 001 was found as the supervisors, interpersonal relations, and working conditions. Right from the beginning of the video where employees talking about interpersonal relationship between employees, managers, and true.The shop employees have direct access to the trading and can talk to them directly, if needed. And listen to the feedback directly from them about 001 flight,And the performance of them. People still flock to Flight 001 state is good in terms of making employees feel part of the team that they are worth. And more important, and they can grow within the company supervisor.They allow employees to feel a personal connection with people in the level of devotion;The staff are part of the big picture or wide growth, flight 001 seem to meeting the most or all of Maslow hierarchy of needs. Some factors influence the task perception and nature of the work.