ขั้นตอนสุดท้ายในการวางแผนทรัพยากรมน

ขั้นตอนสุดท้ายในการวางแผนทรัพยากรมนุษย์คือการพัฒนาแผนการดำเนินงานบนพื้นฐานของข้อมูลที่รวบรวมวิเคราะห์และทางเลือกที่มีอยู่ ปัญหาสำคัญคือว่าแผนการที่ควรจะเป็นที่ยอมรับของทั้งผู้บริหารระดับสูงและพนักงาน แผนควรจะจัดลำดับความสำคัญและผู้เล่นคนสำคัญของพวกเขาและอุปสรรคในการประสบความสำเร็จในการระบุ บางส่วนของแผนเหล่านี้รวมถึงแผนการใช้ประโยชน์ของพนักงานแผนประเมินผลการฝึกอบรมและการจัดการแผนพัฒนาและแผนจัดหาทรัพยากรมนุษย์

Results (English) 1:

The last step in the human resource planning is to develop an operational plan on the basis of the data collected and analysis of existing alternatives. An important problem is that the plan should be acceptable to both executives and employees. The plan should be prioritized and their key players and obstacles to success in identifying. Some of these plans, including employee benefit plans planned audits, training and development plans, management and planning of human resource supply.

Results (English) 2:

The final step in human resource planning is to develop an action plan on the basis of the data collection, analysis and alternatives are available. A major problem is that the plan should be acceptable to both senior management and employees. The plan should be a priority, and the key players and their barriers to success in identification. Some of these plans, including plans to take advantage of employee plans, evaluation, training and management development, human resources and procurement plan.

Results (English) 3:

The final step in human resource planning is the development plan on the basis of data analysis and choice available. One major problem is that the plan should be acceptable to both the chief executive and staff.Some of these plans, including plans to take advantage of the employee training plan evaluation and management development plan and plan supply of human resources.