Managerต้องทำหน้าที่ในการส่งเสริม แ

Managerต้องทำหน้าที่ในการส่งเสริม และกระตุ้นให้พนักงานทำงานให้เสร็จตามเวลาที่กำหนด นอกจากนี้ผู้จัดการต้องมีวิสัยทัศน์ที่ชัดเจนในพัฒนาวัตถุประสงค์การทำงานให้สอดคล้องกับมติในที่ประชุม รวมทั้งมีการแยกงานให้ชัดเจน ระหว่างงานที่สำคัญและงานทั่วไป, กระตุ้นการติดต่อสื่อสารทั้งในแนวตั้งและแนวนอน เพื่อความรวดเร็วในการทำงาน, มากไปกว่านั้นผู้จัดการควรให้อำนาจในการทำงานแก่พนักงานเพื่อสร้างความมั่นใจให้กับพวกเขา,ผู้จัดการต้องแสดงความยินดีและชื่นชมการทำงานของพนักงานถ้าหากงานสำเร็จตามเป้าหมาย หลีกเลี่ยงการมีอคติต่อการมอบหมายงานให้แก่พนักงาน เผื่อการดำเนินงานอย่างมีประสิทธิภาพและให้เกิดประสิทธิผลผู้จัดการต้องมีการจัดการงานอย่างระมัดระวัง มีความรับผิดชอบต่อหน้าที่ มีการวางเลือกใช้เครื่องมือในการทำงานเพื่อให้สอดคล้องกับการทำงานของแต่ละทีม และมีการออกแบบกุลยุทธ์และทางเลือกในการทำงานสำหรับพนักงานที่ทำงานนอกเวลาเพื่อก่อให้เกิดประสิทธิภาพในการผลิต รวมทั้งกระตุ้นให้พนักงานใช้วันลาที่มีอยู่ เพื่อลดความเครียดจากการทำงาน

Results (English) 1:

Manager must act in order to promote and encourage employees to work, according to the time limit. In addition, the Manager must have a clear vision in developing the objectives, in accordance with resolutions in the meeting, including an explicit task, Among the important and common tasks, boost communication both vertically and horizontally. To speed the work, more than it should, the power manager to work to create confidence to them, managers must congratulate and admire the work of the employee, if the job is successful by goals. Avoid bias against assigning tasks to employees in case of operation efficiency and effectiveness requires managers to manage carefully. Is responsible for all duties? There is a wide range of planning tools in order to comply with the work of each team and doubles strategy and design choices in the wind to work for employees who work part-time to induce production efficiency as well as encouraging employees to use the day to reduce stress from work.

Results (English) 2:

Manager must act to promote. And encourage people to get work done on schedule. In addition, managers must have a clear vision of the objectives of development work in accordance with the resolutions of the meeting. Including a clear separation of tasks. Among the important tasks and jobs, stimulate communication, both vertically and horizontally. For quick operation, more than that, managers should provide power to employees to reassure them, managers must congratulate and appreciate the work of employees if job goals. Avoid prejudice to assign work to staff. For operational efficiency and effectiveness, managers need to be managed carefully. With responsibility Use the tools in place are working to comply with the work of each team. The swift design and choice of work for employees working part-time contributes to productivity. And encourage employees to use leave days available. To reduce work stress

Results (English) 3:

Manager must act in the promotion. And encourage staff to finish the job on time. The manager must have a clear vision of the development of the work in accordance with the United Nations at the meeting.Between the major tasks and general.The communication both vertically and horizontally. For the quick work. More than that a manager should also work for employees to ensure theirManagers need to congratulate and admired the work of employees if the task according to the target. To avoid bias towards assignments to employees.Have a responsibility. Placing the selection tools in working order in accordance with the work of each team.As well as motivate employees taken time available. In order to reduce job stress
.

.