จากการวิเคราะห์สภาพแวดล้อมทั้งภายใน

จากการวิเคราะห์สภาพแวดล้อมทั้งภายในและภายนอก สามารถระบุทิศทางของธุรกิจได้ โดยใช้กลยุทธ์การเติบโตแบบมุ่งเน้นการเจาะตลาดสำหรับกลุ่มลูกค้าเก่า โดยเน้นการสร้างความพึงพอใจ และการเพิ่มคุณค่าให้แก่ลูกค้า สำหรับลูกค้ากลุ่มใหม่ จะใช้กลยุทธ์การเติบโตแบบมุ่งเน้นแบบเจาะตลาด ด้วยการเสริมสร้างความเข้าใจ และทำให้ลูกค้ารับรู้ได้ถึงความคุ้มค่า และตัดสินใจซื้อสัญญาซ่อมบำรุงในที่สุด

Results (English) 1:

From the analysis of the environment both internally and externally. Can specify the direction of the business. Using the model growth strategy focused on markets for older customer groups. By focusing the satisfaction and add value to the customer, for the customer, the new group will use the model growth strategy focused on a market. By enhancing the understanding of and make the customer feel worthwhile and decided to purchase a maintenance contract at last.

Results (English) 2:

The analysis of the internal and external environment. Can determine the direction of the business The growth strategy is focused on the market for customers. With an emphasis on customer satisfaction. And adding value to its clients. For new customers The strategy will focus on growth and market penetration. With a better understanding And make customers recognize the value. And finally decided to buy a maintenance contract.

Results (English) 3:

From the analysis of internal and external environment. Can specify the direction of the business. Using a focus on growth strategy, market penetration for group customers. By focusing on creating satisfaction. And adding value for customers, for customers new group. To use a growth strategy focused on a drilling market. With the enhancement of understanding. And make customers feel worthwhile. And decided to buy a maintenance contract finally.