Results (
English) 1:
[Copy]Copied!
Australia is, by international standards, a safe country with low levels of crime, althoughviolent and non-violent crime does occur. Australia has a law-abiding culture, and crimeagainst any person—particularly against international students, who are our guests—isunacceptable to most Australians and certainly to all Australian governments.International students may be at risk from criminal behaviour, as are all people living inAustralia or anywhere in the world. Students may, however, be at greater risk than mostAustralians if they are unfamiliar with local danger spots and ways to minimise the risk ofbeing assaulted; if they have to travel alone late at night because of work and studycommitments; and if they need to travel through high-risk areas.Governments cannot guarantee that international students will not be victims of crime. Butgovernments are developing initiatives involving police, education providers, localcommunities and international students to minimise the extra risks students may face. Theyalso ensure that international students receive the full support of law enforcement agenciesand the justice system if they become victims of crime.ถึงแม้ว่าออสเตรเลียจะมีชื่อเสียงเรื่องความปลอดภัยตามมาตรฐานสากล ซึ่งมีอัตราการเกิดอาชญากรรม ที่มีความรุนแรงและไม่รุนแรงในระดับต่ำ อย่างไรก็ตามได้เกิดเหตุการณ์ของการกระทำบางอย่างของความรุนแรงต่อนักเรียนอินเดีย ทำให้เกิดคำถามต่อความเชื่อมั่นในความปลอดภัยของนักเรียนนานาชาติ ซึ่งเป็นอีกหนึ่งปัจจัยที่กระทบอัตราของจำนวนนักเรียนนานาชาติ เหตุและผลของเวลาเปลี่ยนแปลงโลกให้เป็นไปAustralia is reputation as a safe destination for international student but some act of violence being perpetrated on Indian students that has been some questions to international studentHow do organizations implement downsizing?Three forms of implementation strategies havebeen identified; workforce reduction, organization redesign, and systemic strategies (Farell &Mavondo, 2004). First, the workforce reductionstrategy concentrates on the reduction of theoverall number of employees, including layoffs,retrenchments, natural attritions, early retirements,hiring freezes, golden parachutes, and buyoutpackages. This strategy is commonly implementedin a reactive manner as a cost-cutting measure(Ryan & Macky, 1998), yet has shown to be rarelysuccessful. Second, the organization redesignstrategy focuses on eliminating work and includesactivities, such as abolishing functions, eliminatinghierarchical levels, redesigning tasks, andconsolidating units (Farell & Mavondo, 2004).Third, the systemic strategy assumes a moreholistic and macro view focusing on changing theorganizationís intrinsic culture and the attitudes andvalues of its employees (Luthans & Sommer,1999). Studies have shown that most firms haveresorted to workforce reduction strategiesการลดขนาดองค์กรประกอบด้วยสามรูปแบบของยุทธศาสตร์ในการดำเนินงานดังนี้คือ ถูกระบุ ; ลด การออกแบบองค์การแรงงาน และกลยุทธ์เชิงระบบ ( farell & mavondo , 2004 ) แรก , แรงงานลด กลยุทธ์มุ่งเน้นการลด โดยรวมหมายเลขของพนักงาน รวมถึงการปลดพนักงาน , retrenchments , ธรรมชาติ attritions ต้น , ราชการ , ว่าจ้างมันแข็งร่มชูชีพสีทองและการกู้ยืมเงิน แพคเกจ กลยุทธ์นี้มักจะใช้ในลักษณะที่เป็นสี ( ไรอัน มาตรการตัดค่าใช้จ่าย&แม็กกี้ , 1998 ) ยังได้แสดงเป็นไม่ค่อย ที่ประสบความสำเร็จ ประการที่สอง องค์กรการออกแบบกลยุทธ์มุ่งขจัดงาน และรวมถึงกิจกรรมเช่นการยกเลิกฟังก์ชันการ ระดับลำดับชั้นการออกแบบงานและ การรวมหน่วย ( farell & mavondo , 2004 ) 3 กลยุทธ์ระบบจะถือว่ามากกว่า แบบองค์รวมและมาโครดูเน้นเปลี่ยน องค์การí s วัฒนธรรมภายในและทัศนคติและค่านิยมของพนักงาน ( ลูธันส์ &ซอมเมอร์ , 1999 ) มีการศึกษาแสดงให้เห็นว่า บริษัท ส่วนใหญ่มีการใช้กลยุทธ์การลดแรงงาน
Being translated, please wait..
