กังวลลึกเกี่ยวกับระดับของความทุกข์ห

กังวลลึกเกี่ยวกับระดับของความทุกข์หรือความวิตกกังวลและความไม่แน่นอนของเจ้าหน้าที่ที่มีอยู่ รองนายกฯพยายามให้ความมั่นใจกับพนักงานเกี่ยวกับทิศทางของมหาวิทยาลัยในอนาคต Deeply concerned about the level of angst or anxiety and uncertainty among existing staff, the Vice Chancellor tried to reassure employees about the future direction of the university. However, the Vice Chancellor is convinced that more needs to be done and has hired you to provide the director of human resources with some recommendations to improve planning for university’s human resource
needsอัตราการเติบโตของนักเรียนต่างชาติในออสเตรเลียในช่วง 10ปีที่ผ่านมาได้มีอัตราเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง โดยเฉพาะอย่างยิ่งในปี 2002-2009 อัตราการเติบโตได้เพิ่มขึ้นสองเท่า อย่างไรก็ตาม ตั้งแต่ 2553 อัตราการเติบโตของนักเรียนต่างชาติได้ลดลง ซึ่งได้รับผลกระทบจากปัจจัยภายนอก จากการเปลี่ยนแปลงอัตราของนักเรียนต่างชาติที่ลดลงดังกล่าว รวมทั้งการเปลี่ยนแปลงการอุดหนุนเงินทุนการศึกษาของมหาวิทยาจากรัฐบาลที่เปลี่ยนไป โดยรัฐบาลให้เงินอุดหนุนแต่ละคณะของมหาวิทยาลัยโดยขึ้นอยู่กับจำนวนความต้องการในการเรียนของนักเรียน ซึ่งจากการเปลี่ยนแปลงดังกล่าวได้ก่อให้เกิดผลกระทบต่อworkforce planning เนื่องจากทางมหาวิทยาลัยได้มีจำนวนพนักงานมากเกินไปเมื่อเทียบกับจำนวนนักเรียนที่มีอัตราลดลง แต่อย่างไรก็ตามจากตัวเลขการเปลี่ยนแปลงในบางคณะที่มีนักเรียนต้องการเรียนเพิ่มมากขึ้น และบางคณะที่ความต้องการของนักเรียนลดลงไปทำให้มีพนักงานมากเกินไป ดังนั้นทางมหาวิทยาลัยต้องการที่จะadopt more efficient management and administrative structure.


เนื่องจากโปรแกรมประยุกต์บางพื้นที่นำไปพนักงานมากเกินไป มหาวิทยาลัยต้อง downsize พนักงาน แต่พวกเขาสิ้นสุดการสูญเสียพนักงานที่มีคุณค่าบางอย่าง The growth rate of international students in Australia over the last 10 years, it is increasing, especially in the years 2002-2009 the growth rate has increased to double. However, since 2010 the growth rate of international students is decreasing, which is affected by external factors.Change in applications for certain areas led to over-staffing.A university needed to downsize staff, however they ended up losing some valuable staff.
ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรมนุษย์ควรชั่งน้ำหนักในหลายปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อการตัดสินใจในการลดขนาด.ขั้นแรกระบุปัญหาที่ต้องการแก้จากการdownsizing ก่อนระบุปัญหาเฉพาะการลดขนาดที่คาดว่าจะแก้ปัญหาแล้วประเมินทรัพยากรที่สามารถทุ่มเทให้กับการได้ในขณะนี้ นอกจากนี้ยังมีการลดขนาดพิจารณาว่าจะมีผลต่อ บริษัท ในระยะยาว ยกตัวอย่างเช่นผู้จัดการจะต้องตรวจสอบว่าและวิธีการแสดงที่แข็งแกร่งกับทักษะที่ไม่ซ้ำจะถูกแทนที่เมื่อสิ่งที่ดีขึ้นและสิ่งที่มีความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับการสูญเสียเหล่านั้น บริษัท องค์กรของคุณเป็นสิ่งที่จำเป็นในบางสถานการณ์ แต่มันเป็นไปไม่ได้เสมอสิ่งที่ไม่ดีสำหรับธุรกิจของคุณ เมื่อคุณมีส่วนร่วมในกระบวนการลดขนาดที่คุณต้องการที่จะทำให้การตัดสินใจทางธุรกิจที่ดีที่สุดสำหรับ บริษัท ของคุณและพยายามที่จะออกจากความรู้สึกส่วนตัวที่สามารถมาพร้อมกับพนักงานที่ให้ไป คุณต้องพิจารณาข้อดีและข้อเสียที่จะลดขนาดก่อนที่จะตัดสินใจขั้นสุดท้ายของคุณDownsize Decision
Human resource managers should weigh in on several factors that influence downsizing decisions. First, identify the specific problems downsizing is expected to solve, then assess the resources that can be devoted to it right now. Also consider how downsizing will affect the company in the longer term. For example, the manager must determine if and how strong performers with unique skills be replaced when things improve, and what risks are involved in losing those individuals.



การลดขนาดองค์กรของคุณเป็นสิ่งที่จำเป็นในบางสถานการณ์ ซึ่งการลดขนาดองค์กรในแต่ละครั้งนั้นมีทั้งข้อดีและข้อเสียที่กระทบต่อองค์กรและworkforceเมื่อคุณมีส่วนร่วมในกระบวนการลดขนาดที่คุณต้องการที่จะทำให้การตัดสินใจทางธุรกิจที่ดีที่สุดสำหรับ บริษัท ของคุณและพยายามที่จะออกจากความรู้สึกส่วนตัวที่สามารถมาพร้อมกับพนักงานที่ให้ไป คุณต้องพิจารณาข้อดีและข้อเสียที่จะลดขนาดก่อนที่จะตัดสินใจขั้นสุดท้ายของคุณDownsizing your organization is necessary in some situations, but it is not always a bad thing for your business. When you get involved in the downsizing process, you need to make business decisions that are best for your company and try to leave out the personal feelings that can come with letting employees go. You need to consider advantages and disadvantages to downsizing before making your final decision.

Results (English) 1:

Deeply concerned about the level of distress or anxiety and uncertainty of the existing staff. Deputy Prime Minister tried to give confidence to the employee about the direction of future university level concerned Deeply about the angst of anxiety and uncertainty among existing staff or, the Vice Chancellor tried to reassure employees about the future direction of the university, the Vice Chancellor Prof. However is convinced that more needs to be done and has hired you to provide the director of human resources with some recommendations to improve human resource planning for university. needsอัตราการเติบโตของนักเรียนต่างชาติในออสเตรเลียในช่วง 10ปีที่ผ่านมาได้มีอัตราเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง โดยเฉพาะอย่างยิ่งในปี 2002-2009 อัตราการเติบโตได้เพิ่มขึ้นสองเท่า อย่างไรก็ตาม ตั้งแต่ 2553 อัตราการเติบโตของนักเรียนต่างชาติได้ลดลง ซึ่งได้รับผลกระทบจากปัจจัยภายนอก จากการเปลี่ยนแปลงอัตราของนักเรียนต่างชาติที่ลดลงดังกล่าว รวมทั้งการเปลี่ยนแปลงการอุดหนุนเงินทุนการศึกษาของมหาวิทยาจากรัฐบาลที่เปลี่ยนไป โดยรัฐบาลให้เงินอุดหนุนแต่ละคณะของมหาวิทยาลัยโดยขึ้นอยู่กับจำนวนความต้องการในการเรียนของนักเรียน ซึ่งจากการเปลี่ยนแปลงดังกล่าวได้ก่อให้เกิดผลกระทบต่อworkforce planning เนื่องจากทางมหาวิทยาลัยได้มีจำนวนพนักงานมากเกินไปเมื่อเทียบกับจำนวนนักเรียนที่มีอัตราลดลง แต่อย่างไรก็ตามจากตัวเลขการเปลี่ยนแปลงในบางคณะที่มีนักเรียนต้องการเรียนเพิ่มมากขึ้น และบางคณะที่ความต้องการของนักเรียนลดลงไปทำให้มีพนักงานมากเกินไป ดังนั้นทางมหาวิทยาลัยต้องการที่จะadopt more efficient management and administrative structure.Because some application areas, leading to too many employees. Universities need to downsize staff but they ended in the loss of valuable employees, The rate of growth of some international students in Australia over the last 10 years, it is increasing, especially in the years 2002-2009 the growth rate has since increased to double the growth. However, 2010 international students is decreasing, the rate of which is affected by external applications for factors.Change in certain areas led to needed to downsize staff over-staffing.A university, however they ended up losing some valuable staff. ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรมนุษย์ควรชั่งน้ำหนักในหลายปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อการตัดสินใจในการลดขนาด.ขั้นแรกระบุปัญหาที่ต้องการแก้จากการdownsizing ก่อนระบุปัญหาเฉพาะการลดขนาดที่คาดว่าจะแก้ปัญหาแล้วประเมินทรัพยากรที่สามารถทุ่มเทให้กับการได้ในขณะนี้ นอกจากนี้ยังมีการลดขนาดพิจารณาว่าจะมีผลต่อ บริษัท ในระยะยาว ยกตัวอย่างเช่นผู้จัดการจะต้องตรวจสอบว่าและวิธีการแสดงที่แข็งแกร่งกับทักษะที่ไม่ซ้ำจะถูกแทนที่เมื่อสิ่งที่ดีขึ้นและสิ่งที่มีความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับการสูญเสียเหล่านั้น บริษัท องค์กรของคุณเป็นสิ่งที่จำเป็นในบางสถานการณ์ แต่มันเป็นไปไม่ได้เสมอสิ่งที่ไม่ดีสำหรับธุรกิจของคุณ เมื่อคุณมีส่วนร่วมในกระบวนการลดขนาดที่คุณต้องการที่จะทำให้การตัดสินใจทางธุรกิจที่ดีที่สุดสำหรับ บริษัท ของคุณและพยายามที่จะออกจากความรู้สึกส่วนตัวที่สามารถมาพร้อมกับพนักงานที่ให้ไป คุณต้องพิจารณาข้อดีและข้อเสียที่จะลดขนาดก่อนที่จะตัดสินใจขั้นสุดท้ายของคุณDownsize DecisionHuman resource managers should weigh in on several factors that influence downsizing decisions. First, identify the specific problems downsizing is expected to solve, then assess the resources that can be devoted to it right now. Also consider how downsizing will affect the company in the longer term. For example, the manager must determine if and how strong performers with unique skills be replaced when things improve, and what risks are involved in losing those individuals.การลดขนาดองค์กรของคุณเป็นสิ่งที่จำเป็นในบางสถานการณ์ ซึ่งการลดขนาดองค์กรในแต่ละครั้งนั้นมีทั้งข้อดีและข้อเสียที่กระทบต่อองค์กรและworkforceเมื่อคุณมีส่วนร่วมในกระบวนการลดขนาดที่คุณต้องการที่จะทำให้การตัดสินใจทางธุรกิจที่ดีที่สุดสำหรับ บริษัท ของคุณและพยายามที่จะออกจากความรู้สึกส่วนตัวที่สามารถมาพร้อมกับพนักงานที่ให้ไป คุณต้องพิจารณาข้อดีและข้อเสียที่จะลดขนาดก่อนที่จะตัดสินใจขั้นสุดท้ายของคุณDownsizing your organization is necessary in some situations, but it is not always a bad thing for your business. When you get involved in the downsizing process, you need to make business decisions that are best for your company and try to leave out the personal feelings that can come with letting employees go. You need to consider advantages and disadvantages to downsizing before making your final decision.

Results (English) 3:

Deeply concerned about the level of distress or anxiety and uncertainty of the officers. Deputy prime minister tried to reassure employees about the direction of the future university Deeply concerned about the level of angst or anxiety. And uncertainty.Existing, staffThe Vice Chancellor tried to reassure employees about the future direction of the University. However the Vice, Chancellor. Is convinced that more needs to be done and has hired you to provide the director of human resources with some recommendations. To improve planning for University 's human resource
.Needs growth rate of foreign students in Australia in the range. 10 years growth rate increased continuously, especially in 2002-2009 rate double เติบโตได้, however. Since 2553.