แต่อย่างไรก็ตาม การกระทำของHarryที่มีต่อJulieแสดงให้เห็นถึงการปิดกั้นท translation - แต่อย่างไรก็ตาม การกระทำของHarryที่มีต่อJulieแสดงให้เห็นถึงการปิดกั้นท English how to say

แต่อย่างไรก็ตาม การกระทำของHarryที่

แต่อย่างไรก็ตาม การกระทำของHarryที่มีต่อJulieแสดงให้เห็นถึงการปิดกั้นทางความคิดและการนำเสนอไอเดียใหม่ๆของสมาชิกในทีมซึ่งจะส่งผลกระทบต่อการที่จะพัฒนาทีมให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น นอกจากนี้ยังส่งผลต่อการพัฒนาnorms of team เพราะว่ามีการแบ่งแยกสมาชิกเก่าในทีมกับจูลี่ซึ่งเป็นสมาชิกคนใหม่ ทำให้เธอรู้สึกกดดัน และแปลกแยกจากทีม รวมถึงการพูดข่มขู่Enrique ซึ่งทำผิดกฏของทีมโดยการออกจากที่ทำงานก่อนเวลาเลิกงาน Team normsซึ่งเป็นกฏการทำงานร่วมกันในทีม หากสมาชิกคนใดไม่ทำตามกฏก็อาจได้รับการกดดันในรูปแบบต่างๆ ซึ่งสมาชิกทุกคนต้องมีส่วนร่วมในการกำหนดทีมฟอร์ม พฤติกรรม,ประสบการณ์และคุณค่าของสมาชิกก็เป็นตัวช่วยในการพัฒนาโครงสร้างของทีมnorms มากไปกว่านั้นการกระทำของแฮรี่ยังส่งผลต่อสมาชิกในการทำงานร่วมกัน อันเนื่องมาจากขาดความเคารพในบุคคอื่น สมาชิกในทีมเกิดความไม่เชื่อใจซึ่งกันและกัน อันเป็นสาเหตุนำไปสู่การทำงานที่ล้มเหลว เนื่องจากขาดแรงจูงใจในการทำงานร่วมกัน ซึ่งเหตุผลอย่างหนึ่งในการทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพสมาชิกในทีมต้องมีความเคารพซึ่งกันและกัน การขาดความคิดสร้างสรรค์สิ่งใหม่ๆ จากเหตุผลทั้งหมดที่กล่าวมานั่นแสดงให้เห็นว่าตอนนี้ทีมprocess มีอุปสรรคในการที่จะทำงานให้มีประสิทธิภาพ และประสบความสำเร็จตามเป้าหมายของทีม
0/5000
From: -
To: -
Results (English) 1: [Copy]
Copied!
แต่อย่างไรก็ตาม การกระทำของHarryที่มีต่อJulieแสดงให้เห็นถึงการปิดกั้นทางความคิดและการนำเสนอไอเดียใหม่ๆของสมาชิกในทีมซึ่งจะส่งผลกระทบต่อการที่จะพัฒนาทีมให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น นอกจากนี้ยังส่งผลต่อการพัฒนาnorms of team เพราะว่ามีการแบ่งแยกสมาชิกเก่าในทีมกับจูลี่ซึ่งเป็นสมาชิกคนใหม่ ทำให้เธอรู้สึกกดดัน และแปลกแยกจากทีม รวมถึงการพูดข่มขู่Enrique ซึ่งทำผิดกฏของทีมโดยการออกจากที่ทำงานก่อนเวลาเลิกงาน Team normsซึ่งเป็นกฏการทำงานร่วมกันในทีม หากสมาชิกคนใดไม่ทำตามกฏก็อาจได้รับการกดดันในรูปแบบต่างๆ ซึ่งสมาชิกทุกคนต้องมีส่วนร่วมในการกำหนดทีมฟอร์ม พฤติกรรม,ประสบการณ์และคุณค่าของสมาชิกก็เป็นตัวช่วยในการพัฒนาโครงสร้างของทีมnorms มากไปกว่านั้นการกระทำของแฮรี่ยังส่งผลต่อสมาชิกในการทำงานร่วมกัน อันเนื่องมาจากขาดความเคารพในบุคคอื่น สมาชิกในทีมเกิดความไม่เชื่อใจซึ่งกันและกัน อันเป็นสาเหตุนำไปสู่การทำงานที่ล้มเหลว เนื่องจากขาดแรงจูงใจในการทำงานร่วมกัน ซึ่งเหตุผลอย่างหนึ่งในการทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพสมาชิกในทีมต้องมีความเคารพซึ่งกันและกัน การขาดความคิดสร้างสรรค์สิ่งใหม่ๆ จากเหตุผลทั้งหมดที่กล่าวมานั่นแสดงให้เห็นว่าตอนนี้ทีมprocess มีอุปสรรคในการที่จะทำงานให้มีประสิทธิภาพ และประสบความสำเร็จตามเป้าหมายของทีม
Being translated, please wait..
Results (English) 2:[Copy]
Copied!
However, Harry's actions towards Julie demonstrates blocking the idea and presenting new ideas of team members, which will affect the development team to be more efficient. It also affects the development of norms of team members in the team because there is no separation with Julie, a new member. She felt the pressure And alienated from the team Enrique including speech, threats Which was made illegal by the team out of the running before work Team norms, the rule of working together in teams. If users do not follow the rules, it could have been under pressure in different ways. Which all members must be involved in determining the form. Behavior, experience and values ​​of members it has helped to develop the structure of the team norms. Moreover, the action of Harry also affect members to work together. Due to the lack of respect for the other person. The team members do not trust each other. The cause leading to the failure. Due to lack of incentive to work together. This is one reason to work together effectively, team members must be respected. The lack of modernization. Of all the reasons above, it shows that the team process. There are many obstacles in order to perform effectively. And achieve team goals.
Being translated, please wait..
Results (English) 3:[Copy]
Copied!
However. The action of Harry towards Julie demonstrate the blocking of thought and a proposed new ideas of the members in the team, which will affect to team development more efficient.Of team because of discrimination with Julie old members in which new members make you feel depressed and alienated from the team, including speaking threatened Enrique. The team which broke the law by leaving office early work Team.If the member that do not follow the rules may get the pressure in various forms. Where all members to participate in the team, form the behaviorThe experience and the value of the members is a help in the development of the structure of the team, norms More than that the action of Harry also affected members in team work. Due to the lack of respect for the individuals.The cause leading to the work failed. Due to a lack of motivation to work together. The reason to work together efficiently team members must have a mutual respect.From all the reasons above show that process team now! There are obstacles in order to work efficiently. The goals of the team!
Being translated, please wait..
 
Other languages
The translation tool support: Afrikaans, Albanian, Amharic, Arabic, Armenian, Azerbaijani, Basque, Belarusian, Bengali, Bosnian, Bulgarian, Catalan, Cebuano, Chichewa, Chinese, Chinese Traditional, Corsican, Croatian, Czech, Danish, Detect language, Dutch, English, Esperanto, Estonian, Filipino, Finnish, French, Frisian, Galician, Georgian, German, Greek, Gujarati, Haitian Creole, Hausa, Hawaiian, Hebrew, Hindi, Hmong, Hungarian, Icelandic, Igbo, Indonesian, Irish, Italian, Japanese, Javanese, Kannada, Kazakh, Khmer, Kinyarwanda, Klingon, Korean, Kurdish (Kurmanji), Kyrgyz, Lao, Latin, Latvian, Lithuanian, Luxembourgish, Macedonian, Malagasy, Malay, Malayalam, Maltese, Maori, Marathi, Mongolian, Myanmar (Burmese), Nepali, Norwegian, Odia (Oriya), Pashto, Persian, Polish, Portuguese, Punjabi, Romanian, Russian, Samoan, Scots Gaelic, Serbian, Sesotho, Shona, Sindhi, Sinhala, Slovak, Slovenian, Somali, Spanish, Sundanese, Swahili, Swedish, Tajik, Tamil, Tatar, Telugu, Thai, Turkish, Turkmen, Ukrainian, Urdu, Uyghur, Uzbek, Vietnamese, Welsh, Xhosa, Yiddish, Yoruba, Zulu, Language translation.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: