ความขัดแย้งมีทั้งข้อดี และข้อเสีย ห

ความขัดแย้งมีทั้งข้อดี และข้อเสีย หมายความว่า ความขัดแย้งอาจเป็นในลักษณะในทางสร้างสรรค์และทำลาย ถ้าหากความขัดแย้งในองค์กรมีมากเกินไป ผลที่ตามมาก็จะเป็นไปในทางลบ (Negative consequences) ซึ่งมีลักษณะทำลายประสิทธิผลขององค์กร แต่ถ้าความขัดแย้งอยู่ในจุดที่เหมาะสมก็จะเกิดผลในทางบวก (Positive consequences) ซึ่งมีลักษณะเป็นการสร้างสรรค์ประสิทธิผลให้กับองค์กร ผลของความขัดแย้งภายในองค์กร สามารถแบ่งได้ 2 ประการ คือ ข้อดีและข้อเสียของความขัดแย้งภายในองค์กร

Results (English) 1:

The conflict has both advantages and disadvantages, it means that the conflict might be in a creative manner and destroyed. If there are conflicts in the Organization, too. As a consequence will be negative (Negative consequences) that destroy the effectiveness of the Organization, but if the conflict is in the right spot, it will result in positive (Positive consequences) that looks into the creative effectiveness, with. The result of the conflicts within the organization can be divided is 2 advantages and disadvantages of conflict in organizations.

Results (English) 2:

The conflict has both advantages and disadvantages that conflict might be in style in the creation and destruction. If there is too much conflict in the organization. The consequences would be negative (Negative consequences), which is destroying the effectiveness of the organization. But if the conflict is in the right spot, it will result in a positive (Positive consequences) which have a productive work for the organization. Conflict within the organization Can be classified into two main advantages and disadvantages of the conflict within the organization.

Results (English) 3:

The conflict has both advantages and disadvantages. It means the conflict could be in a way in the way of creative and destroyed. If the conflict in the organization are too. The consequences will be negative (Negative consequences).But if the conflict is right on the spot, it will lead to positive (Positive consequences) which has a creative effectiveness with the organization. The outcome of the conflict within the organization can be divided 2 folds.