1.ระดับแรงจูงใจในการปฏิบัติงานของบุ

1.ระดับแรงจูงใจในการปฏิบัติงานของบุคลากรสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาร้อยเอ็ด เขต 3 โดยรวมอยู่ในระดับมาก เมื่อพิจารณาเป็นรายด้าน มีระดับแรงจูงใจอยู่ในระดับมากทั้งหมด จำนวน 5 ด้าน เรียงลำดับตามค่าเฉลี่ยจากมากไปน้อย คือ ด้านความรับผิดชอบรองลงมาคือด้านการได้รับการยอมรับนับถือ ด้านความสำเร็จในงานที่ทำ ด้านความก้าวหน้าในตำแหน่งหน้าที่และด้านลักษณะของงานที่ปฏิบัติ

Results (English) 1:

1. the level of motivation of personnel operations Bureau et primary education. Region 3 on many levels. When considering a monthly incentive levels are side on many levels, all. Number 5, sort by average descending is responsible is the side to earn respect. Success in work progress in the work position and the characteristics of.

Results (English) 2:

1. The motive for the operation of the district primary education office personnel Roi third overall in the field level. Considering each side Levels of motivation at a high level all of the five ordered by the descending side is responsible for the minor is to be respected. The success of the work done. The advancement in position and the nature of the work performed.

Results (English) 3:

1. The level of work motivation of the personnel office of education 3 ROI region were at a high level. The High motivation level in all aspects of 5, sorted by the average descending is a responsibility the acceptance, respect. The success in the job. Advancement in position and the nature of the work practice.