ประการที่สองเมื่อการตั้งค่าของพฤติก

ประการที่สองเมื่อการตั้งค่าของพฤติกรรมและความพึงพอใจที่เข้ากันไม่ได้กับการดำเนินการของบุคคลอื่นของการตั้งค่าของเขาหรือเธอ, ประการที่สามเมื่อมีบุคคลที่ต้องการบางทรัพยากรที่พึงปรารถนาร่วมกันที่อยู่ในการจัดหาสั้นเช่นที่ต้องการของทุกฝ่ายที่เกี่ยวข้องอาจจะไม่ได้ พึงพอใจอย่างเต็มที่ ประการที่สี่เมื่อบุคคลที่มีทัศนคติค่านิยมทักษะและเป้าหมายที่มีความสำคัญในการกำกับพฤติกรรมของเขาหรือเธอ แต่มีการรับรู้ที่จะเป็นพิเศษของทัศนคติค่านิยมทักษะและเป้าหมายที่ถือโดยคนอื่น ๆ

เมื่อ

Results (English) 1:

Second, when a set of behaviors and customer satisfaction that is incompatible with the execution of another person of his or her settings, third, when there are people who want to share some desirable resources in short supply, such as the needs of all parties involved may not. Fully satisfied. Four reasons when someone who has the skills, attitudes, values, and goals that are important to governing his or her behaviour, but is recognized to be skills, values and attitudes of the target by other people. When

Results (English) 2:

Secondly, when a set of behaviors and satisfaction that is incompatible with the operation of another person's setting his or her Third, when a person needs some resources desirable combination. are in short supply, such as the needs of all parties involved may not be possible. Fully satisfied Fourth, when a person with the skills, attitudes, values, and goals are important in directing his or her behavior. But it is perceived to be a special type of attitudes, values, skills and goals held by others on.

Results (English) 3:

Secondly, the set of behaviors and satisfaction that are not compatible with the other of setting up his or her,Third, when a person needs some desirable resources sharing in supply short as to all parties involved may not Satisfy fully.But the perception of values, skills and attitudes to specifically target held by others
.
.