โดยทั่วไป องค์กรประสานงานและการควบค

โดยทั่วไป องค์กรประสานงานและการควบคุมมีการแนวทางระบบเพื่อดูว่าถ้าคุณกำลังทำสิ่งที่คุณต้องจะทำ หรือไม่ มันเป็นส่วนหนึ่งของการวางแผนหลังจากที่คุณตัดสินใจสิ่งที่คุณต้องจะทำ ด้านล่างนี้เป็นวิธีการหลักการองค์กรควบคุมและประสานงาน หมายเหตุว่า หลายวิธีต่อไปนี้จะพบว่า เรามักไม่คิดว่า พวกเขามีอะไรที่จะทำ มีการประสานงานทั้งหมด ไม่ว่าสิ่งที่หนึ่งเรียกวิธีการต่อไป--ประสานงานหรือควบคุม - พวกเขากำลังสำคัญต่อความสำเร็จขององค์กร โดยไม่คำนึงถึงนัยเชิงลบของคำว่า "ควบคุม" มันต้องมีอยู่ หรือมีองค์กรไม่มีเลย รูปแบบพื้นฐาน องค์กรคือ สอง คนขึ้นไปถึงเป้าหมายการทำงานร่วมกัน ว่า องค์กรเป็นระบบราชการสูง หรือการเปลี่ยน และการจัดระเบียบด้วยตนเอง องค์กรต้องมีอยู่สำหรับเหตุผลบางอย่าง บางวัตถุประสงค์ ภารกิจบางอย่าง (โดยนัย หรืออย่างชัดเจน) - หรือมันไม่ใช่องค์กรที่ทั้งหมด องค์กรต้องมีเป้าหมายบางอย่าง การระบุเป้าหมายนี้จำเป็นต้องใช้บางรูปแบบของการวางแผน ไม่เป็นทางการ หรืออย่างเป็นทางการ เข้าถึงเป้าหมายหมายถึง ระบุกลยุทธ์บาง เป็นทางการ หรือไม่เป็นทางการ กลยุทธ์เหล่านี้จะตกลงกัน โดยสมาชิกขององค์กรผ่านรูปแบบของการสื่อสาร เป็นทางการ หรือไม่เป็นทางการ จาก นั้นสมาชิกตั้งค่าเกี่ยวกับการปฏิบัติตามสิ่ง ที่พวกเขาตกลงที่จะทำ พวกเขาอาจเปลี่ยนใจ ดี แต่พวกเขาต้องตระหนัก และรับทราบว่า พวกเขากำลังเปลี่ยนใจ


โดยทั่วไปการประสานงานและการควบคุมขององค์กรมีการใช้วิธีการระบบการหาถ้าคุณกำลังทำสิ่งที่คุณต้องการจะทำหรือไม่ มันเป็นส่วนหนึ่งของการวางแผนหลังจากที่คุณได้ตัดสินใจสิ่งที่คุณต้องการจะทำ ด้านล่างนี้คือบางส่วนของวิธีการที่สำคัญในการควบคุมขององค์กรและการประสานงาน โปรดทราบว่าหลายวิธีต่อไปนี้จึงเป็นธรรมดาที่เรามักจะไม่คิดว่าพวกเขามีอะไรจะทำอย่างไรกับการประสานงานในทุก ไม่ว่าสิ่งที่ใครเรียกวิธีการดังต่อไปนี้ - การประสานงานหรือการควบคุม - พวกเขากำลังสำคัญต่อความสำเร็จขององค์กรใด ๆ โดยไม่คำนึงถึงความหมายเชิงลบของคำว่า "ควบคุม" มันต้องมีอยู่หรือมีองค์กรที่ไม่ทั้งหมด ในรูปแบบพื้นฐานที่สุดขององค์กรคือสองคนหรือมากกว่าการทำงานร่วมกันในการเข้าถึงเป้าหมาย ไม่ว่าจะเป็นองค์กรที่เป็นข้าราชการหรือการเปลี่ยนแปลงอย่างมากและตนเองการจัดระเบียบองค์กรต้องมีเหตุผลบางอย่างที่มีจุดประสงค์บางภารกิจบางคน (โดยปริยายหรืออย่างชัดเจน) - หรือมันไม่ได้เป็นองค์กรที่ทุกคน องค์กรจะต้องมีเป้าหมายบางอย่าง ระบุเป้าหมายนี้ต้องรูปแบบของการวางแผนบางอย่างเป็นทางการหรือไม่เป็นทางการ ถึงเป้าหมายหมายถึงการระบุกลยุทธ์บางอย่างเป็นทางการหรือไม่เป็นทางการ กลยุทธ์เหล่านี้จะตกลงกันโดยสมาชิกขององค์กรผ่านรูปแบบของการสื่อสารที่เป็นทางการหรือไม่เป็นทางการบาง จากนั้นสมาชิกกำหนดเกี่ยวกับการที่จะทำหน้าที่ให้สอดคล้องกับสิ่งที่พวกเขาตกลงที่จะทำ พวกเขาอาจมีการเปลี่ยนแปลงจิตใจของพวกเขาดี แต่พวกเขาต้องการที่จะรับรู้และรับทราบว่าพวกเขากำลังจะเปลี่ยนจิตใจของพวกเขา

Results (English) 1:

In General, the organization coordination and control system are the guidelines to determine if you are doing what you want to do? It is part of a plan after you've decided what you want to do. Below are the primary way to control, organization and coordination. Note that many of the following methods to find that we often don't think they have anything to do with coordination of all, no matter what one calls the following methods-coordinate or control-they are important to the success of the organization. Regardless of the negative connotation of the word "control", it must not exist or there is no organization. The basic form is the Organization of two or more people working together to reach the goal that the organization is highly bureaucratic, or change and organize manually. The Organization must exist for certain reasons, some mission objectives (implicitly or explicitly)-or it is not an organization at all. Organizations need to have some goals. To identify this target requires some form of planning. No official or formal access target meant identifying some strategies, official or unofficial, these strategies will be OK. By members of the Organization through a form of communication, official or non-official members, then set about to comply with what they agreed to do, they may well change your mind, but they need to realize and acknowledge that they are changing your mind.โดยทั่วไปการประสานงานและการควบคุมขององค์กรมีการใช้วิธีการระบบการหาถ้าคุณกำลังทำสิ่งที่คุณต้องการจะทำหรือไม่ มันเป็นส่วนหนึ่งของการวางแผนหลังจากที่คุณได้ตัดสินใจสิ่งที่คุณต้องการจะทำ ด้านล่างนี้คือบางส่วนของวิธีการที่สำคัญในการควบคุมขององค์กรและการประสานงาน โปรดทราบว่าหลายวิธีต่อไปนี้จึงเป็นธรรมดาที่เรามักจะไม่คิดว่าพวกเขามีอะไรจะทำอย่างไรกับการประสานงานในทุก ไม่ว่าสิ่งที่ใครเรียกวิธีการดังต่อไปนี้ - การประสานงานหรือการควบคุม - พวกเขากำลังสำคัญต่อความสำเร็จขององค์กรใด ๆ โดยไม่คำนึงถึงความหมายเชิงลบของคำว่า "ควบคุม" มันต้องมีอยู่หรือมีองค์กรที่ไม่ทั้งหมด ในรูปแบบพื้นฐานที่สุดขององค์กรคือสองคนหรือมากกว่าการทำงานร่วมกันในการเข้าถึงเป้าหมาย ไม่ว่าจะเป็นองค์กรที่เป็นข้าราชการหรือการเปลี่ยนแปลงอย่างมากและตนเองการจัดระเบียบองค์กรต้องมีเหตุผลบางอย่างที่มีจุดประสงค์บางภารกิจบางคน (โดยปริยายหรืออย่างชัดเจน) - หรือมันไม่ได้เป็นองค์กรที่ทุกคน องค์กรจะต้องมีเป้าหมายบางอย่าง ระบุเป้าหมายนี้ต้องรูปแบบของการวางแผนบางอย่างเป็นทางการหรือไม่เป็นทางการ ถึงเป้าหมายหมายถึงการระบุกลยุทธ์บางอย่างเป็นทางการหรือไม่เป็นทางการ กลยุทธ์เหล่านี้จะตกลงกันโดยสมาชิกขององค์กรผ่านรูปแบบของการสื่อสารที่เป็นทางการหรือไม่เป็นทางการบาง จากนั้นสมาชิกกำหนดเกี่ยวกับการที่จะทำหน้าที่ให้สอดคล้องกับสิ่งที่พวกเขาตกลงที่จะทำ พวกเขาอาจมีการเปลี่ยนแปลงจิตใจของพวกเขาดี แต่พวกเขาต้องการที่จะรับรู้และรับทราบว่าพวกเขากำลังจะเปลี่ยนจิตใจของพวกเขา

Results (English) 2:

In general, coordinating and controlling the guidelines to see if you're doing what you need to do? It's part of the plan, after you decide what you need to do. Below is how the organization, control and coordination Note that many of these methods will be found. We do not think They have nothing to do. Coordinated all No matter what one calls the following method - coordination or control - they are vital to organizational success. Regardless of the negative implications of the word "control" it must exist. There is no organization or The basic model is the two organizations to work together to reach the goals that the organization is highly bureaucratic. Or replacement And to organize themselves Organizations must be available for some reason. some objectives Some missions (implicit or explicit) - or it is not an organization at all. The organization must have certain goals Target requires some form of planning. Informal Or official Access target means Identify strategies for some official or unofficial. These strategies are agreed The members of the organization through a form of communication, official or non-official members then set about to follow. They agreed to do. They may change, but they need to realize. And that They were changed


by the coordination and control of the use of a systematic approach to find out if you are doing what you want to do or not. It is part of a plan after you have decided what you want to do. Below are some of the key methods to control the organization and coordination. Note that many of these methods are so common that we often do not think they have anything to do with coordination in all. No matter what one calls the following: - coordination or control - they are critical to the success of any organization, regardless of the negative connotations of the word "control" it must exist, or. there are organizations that not all In the most basic form of organization is two or more people working together to reach a goal. Whether the organization is a public servant or a dramatic change and self-organization must have some reason to have some purpose, some missions. (Implicitly or explicitly) - or it is not an organization at all. The organization must have certain goals. Target is to plan some form of official or unofficial. The goal is to identify some strategies, formal or informal. These strategies are agreed upon by the members of the organization through a form of communication that some official or unofficial. Members then set about to act in accordance with what they agreed to do. They may change their minds as well. But they need to recognize and acknowledge that they are changing their minds.

Results (English) 3:

In general, organization, coordination and control system are guidelines to see if you"re doing what you want to do or not. It is part of the plan after you decide what you need to จะทำ. Below is how the enterprise principle control and coordination. Note that several the following ways to find that we tend not to think they have nothing to do. Coordinating all. No matter what one called the next method - coordination or control - they are important to the success of enterprise. Regardless of the negative connotation of the word "control." it must have existed, or organization has no basic pattern, the enterprise is two people reach the goal to work together. That organization"s bureaucratic high or changing and organize themselves. The organization shall exist for some reason, some objective, some missions (implicitly or explicitly) - or not the enterprise at all. The organization shall have certain goals. Identifying this goal, need to use some form of planning, casual or formal access to target means enter some strategy. Formal or casual. These strategies is OK. The members of the organization through a form of communication, formal or casual, then members set about to follow what they agreed to do. They might change his mind. Well, but they must recognize and acknowledge that they are your mind.In general, the coordination and control of the enterprise is the use of a systems approach to find if you"re doing what you want to do? It is part of the plan after you decide what you want to do. Below are some of the important method in the control of the organization and coordination. Please note that the following several ways so naturally we often think they have nothing to do with the cooperating in all. No matter what anybody call the following method - coordination or control - they"re important ต่อความ success of any organization, regardless of the negative meaning of the word. "Control" it is to exist or something.