2. Communicationระหว่างผู้บริหารและ

2. Communicationระหว่างผู้บริหารและพนักงาน การสื่อสารเป็นองค์ประกอบที่สำคัญในช่วงการวางแผนการดำเนินงานและขั้นตอนของการลดขนาด การสื่อสารระหว่างกระบวนการลดขนาดต้องมีความชัดเจนตรงไปตรงมา มีคำอธิบายเต็มรูปแบบและเปิดเหตุผลที่อยู่เบื้องหลังการลดขนาดและส่งเสริมความเชื่อมั่นที่ลดขนาดเป็นประสบการณ์ที่ใช้ร่วมกัน เปิดโอกาสให้พนักงานได้ระบายความกลัวของพวกเขาและถามคำถามที่พวกเขาต้องการการอธิบาย สถานะของผู้ที่จะไปและผลประโยชน์ที่พวกเขาจะได้รับเพื่อช่วยให้พวกเขาผ่านการเปลี่ยนแปลง นอกจากนี้การสื่อสารด้วยข้อมูลที่แท้จริงจากผู้นำช่วยขจัดทัศนะคติในแง่ลบของพนักงานต่อองค์กร รวมทั้งการรับรู้ข้อมูลที่ถูกต้องชัดเจนช่วยลดความเครียด และสร้างความมั่นใจแก่พนักงานที่เหลืออยู่

Results (English) 1:

2. Communication between managers and employees. Communication is an important element in the planning of the operation and procedures of the. The communication between the process of reduction must be clear, straightforward. There is a full description and reason behind the open reduction and promote confidence that reduce the size of the shared experience. The employee has a chance to vent their fears and ask the questions they want to explain. The status and the benefits they will receive to help them through the changes. In addition, communication with the actual information from the leader in eliminating negative light motto of employees per organization. As well as recognize the clear accurate information helps reduce stress and build confidence that remaining employees.

Results (English) 3:

2.Communication between management and employees. Communication is an important element in the operational planning and procedures of size reduction. Communication between processes to reduce the size to be clear, straightforward.Opportunities for employees vent their fear and ask a question that they need to explain. The status of the people to go and the benefits they will get to help them through the changes.As well as the perception of the correct information clear, reduce stress. And ensuring employees remaining
.