การประเมินผลด้านการทำงาน (Performan

การประเมินผลด้านการทำงาน (Performance Evaluation)การประเมินผลด้านความสามารถในการทำงานที่เกิดจากการสอบถามข้อมูลรอบด้านจะทำให้เราเห็นศักยภาพการทำงานที่แท้จริงได้เช่นกัน เพราะบางครั้งผู้ประเมินอาจประเมินตนเองไว้ในระดับสูง แต่หัวหน้างาน ตลอดจนผู้ร่วมงานอาจเห็นตรงกันข้าม หรือบางทีผู้ประเมินอาจถ่อมตน กดการประเมินของตัวเองไว้ต่ำ แต่คนอื่นกลับมองว่ามีศักยภาพ นั่นทำให้เราสามารถประเมินผลการทำงานได้ในหลากหลายมุมมอง และได้รับข้อมูลหลากหลายมิติด้วย

Results (English) 1:

Evaluation of the performance (Performance Evaluation)
evaluating the ability to work arising from the information side, we see the potential for actual work as well. Sometimes the assessor may assess themselves on a higher level. But supervisors As well as co-workers might see the opposite. Or maybe the appraiser may humbled. Click to evaluate their own low. But others see potential return. This allows us to evaluate performance in a variety of views. And receiving data with a variety of dimensions.

Results (English) 2:

Performance Evaluation evaluation of the performance assessment resulting from the surrounding inquiries will also allow us to see the actual potential of the work. The assessors may sometimes assess themselves at a high level, but the head and colleagues may see the contrary or maybe the evaluator may be humble. At the same point, it is possible that we can assess the performance of a wide variety of perspectives and gain various dimensional data.

Results (English) 3:

Performance evaluation: Performance Evaluation
Through the evaluation of the work ability of the questionnaire, we can see the real work potential as well. However, supervisors and colleagues may see opposite results. Humbly put their own evaluation. But others That's why we can evaluate work from different perspectives. And get multidimensional data.