การกำหนดวิสัยทัศน์ ขั้นตอนนี้คือขั้

การกำหนดวิสัยทัศน์ ขั้นตอนนี้คือขั้นตอนของการกำหนดจุดมุ่งหมายที่ยาวไกลที่สุด ขององค์การโดยทั่วไปนิยมใช้เป็นจุดมุ่งหมายหลักขององค์การ ไม่นิยมเปลี่ยนบ่อยนัก นาน ๆ ทีจึงจะเปลี่ยนสักครั้งหนึ่ง

Results (English) 1:

Define vision This step is the process of defining the long-term aim of the most distant bodies is generally used as the main aim of the organization. Not change very often, so it is possible to change at least one time.

Results (English) 2:

The vision This step is the step of defining purpose as long as possible. Organization is the most common use is the main aim of the organization. Change often not appreciated as long as it is changed once.

Results (English) 3:

The vision. This procedure is the process of goal setting, long. Organization of the generally used is the main aim of the organization is not popular change often. Sometimes it will change once.