Egan T. M.&Yang B. and Bartlett K.R

Egan T. M.&Yang B. and Bartlett K.R.(2004) ศึกษาเรื่องผลของวัฒนธรรมองค์กรแห่งการเรียนรู้และความพึงพอใจต่องานมีต่อแรงจูงใจในการถ่ายโอนความรู้และอัตราการลาออก เขาพบว่าวัฒนธรรมองค์กรแห่งการเรียนรู้ส่งผลให้พนักงานมีความพึงพอใจต่องาน และสร้างแรงจูงใจในการถ่ายโอนการเรียนรู้ นอกจากนี้อัตราการลาออกของพนักงานมีความสัมพันธ์เชิงลบกับวัฒนธรรมการเรียนรู้และความพึงพอใจในงาน

Results (English) 1:

Egan B. T. M.&Yang and K.R. Bartlett (2004) study the effects of organizational culture, learning and satisfaction with work incentives to transfer knowledge and resignation rate. He found that the corporate culture of learning results in satisfied employees work, and to create incentives for the transfer of learning. In addition, the rate of resignation of the employee has a negative relationship with cultural learning and satisfaction on the job.

Results (English) 2:

Egan TM & Yang B. and Bartlett KR (2004) studied the effect of the corporate culture of learning and satisfaction to work towards incentives for knowledge transfer and turnover rates. He found a culture of learning, the employees are satisfied with the work. And create incentives for the transfer of learning. In addition, the rate of staff turnover has a negative relationship with the culture of learning and satisfaction in work.

Results (English) 3:

Egan T. M. & Yang B. And Bartlett K.R.(2004) to study the effect of enterprise culture of learning and work satisfaction on motivation in knowledge transfer and turnover. He found that learning organization employee satisfaction, resulting in our work.The turnover of employees is negatively correlated with the learning culture, and satisfaction on the job.