Eisenbeiss, S. & Knippenberg D (200

Eisenbeiss, S. & Knippenberg D (2008) ศึกษาเรื่องการแปลงสภาวะผู้นำไปสู่นวัตกรรมของทีมโดยการบูรณาการหลักการบรรยากาศของทีม พบว่าการแปลงสภาวะผู้นำไปสู่นวัตกรรมของทีมจะเกิดขึ้นในระดับสูงเมื่อมีบรรยากาศของทีมที่ดีในระดับสูง
งานวิจัยของ Proudfoot J. et al (2007). ศึกษาเรื่อง นวัตกรรมที่เกิดจากบรรยากาศของทีมส่งผลต่อการปฏิบัติงานแตกต่างกันหรือไม่ พบว่าทีมงานที่มีบรรยากาศของการทำงานที่ดีกว่าจะส่งผลให้ผู้ปฏิบัติงานมีความพึงพอใจต่อการทำงานมากกว่า และทีมงานที่มีบรรยากาศของการทำงานที่ดีกว่าจะส่งผลให้ผู้ป่วยที่ได้รับการดูแลมีความพึงพอใจมากกว่าด้วย

Results (English) 1:

Eisenbeiss, Knippenberg D & S. (2008) the conversion state education leaders to the novelty of the team by integrating the principles of the team atmosphere. It was found that the conversion of State who leads a team of innovation occurs when there is a high level of comfort in high level team.Proudfoot J. 's research, et al (2007) study. The innovations arising from the team's atmosphere affect performance. It was found that the team has the atmosphere of a better work, the worker is satisfied per over, and the team is one of the best working better results for patients who receive more than satisfied.

Results (English) 2:

Eisenbeiss, S. & Knippenberg D (2008) studied the conversion of innovative leadership to the team by integrating the principles of team atmosphere. Found that the conversion to the innovative leadership of the team will take place at a high level on the atmosphere of a great team of high-level
research Proudfoot J. et al (2007). Study of Innovation from the atmosphere of the team result. the performance difference or not. The team has found that the work environment that will better contribute to worker satisfaction over the work. And the team with the work environment that will result in better patient care have been more than satisfied with.

Results (English) 3:

Eisenbeiss S. &, Knippenberg D (2008) study on the transformation of leadership to team innovation by integrating the principles of the atmosphere of the team. It was found that the change of leadership to team innovation will be high when the atmosphere of a good team in the high
.The research of Proudfoot J. Et al (2007).Study on the innovation caused by the atmosphere of the team affecting performance differently? The team has found that the atmosphere of the work will contribute to a better worker satisfaction ารท work more.