โครงสร้างการทำงานคือการจัดองค์กรที่

โครงสร้างการทำงานคือการจัดองค์กรที่ผู้คนที่ปฏิบัติหน้าที่เดียวกัน (เช่นการตลาด) จะถูกจัดกลุ่มเข้าด้วยกันและเรียกว่าแผนก เมื่อมืออาชีพที่มีการทำงานพื้นหลังเดียวกันร่วมกันโอกาสของการลดลง miscommunication และผู้คนสามารถเข้าใจคนอื่นในทางที่สอดคล้องกันมากขึ้น (Kalkota และมาร์เซีย, 2001) นอกจากนี้แรงจูงใจของพนักงานยังเพิ่มขึ้นเมื่อพวกเขาทำงานกับคนของพื้นหลังเดียวกันในขณะที่องค์กรนี้ยังสามารถที่จะบรรลุพันธกิจและวัตถุประสงค์ในทางที่สอดคล้องกันมากขึ้น เนื่องจากเหตุผลเหล่านี้เทสโก้ควรเปลี่ยนโครงสร้างองค์กรและควรใช้การทำงานของการจัดโครงสร้างองค์กร

Results (English) 1:

Construction work is to be an organization that people all over the same duties (such as marketing) are grouped together and called the Department. When working with professional backgrounds, the same chance of reduced miscommunication and people can understand other people in a way that is more consistent (and Sierra Mar Kalkota, 2001) In addition, employees ' motivation to increase when they work with people of the same background, whereas this organization to be able to accomplish the mission and objectives in a more consistent way. For these reasons, Tesco should change its organizational structure and work of the organizational structure.

Results (English) 2:

The work is organized, the people who perform the same functions. (Such as marketing) are grouped together and called the department. When working with a professional background share the same chance of being dropped. miscommunication And people can understand each other in a more consistent (Kalkota and Marcia, 2001) Moreover, the motivation of employees also increased when they work with people of the same background as the organization is also possible. to achieve its mission and objectives in a more consistent. Due to these reasons, Tesco should change the structure of the organization and should use the work of the organization.

Results (English) 3:

Functional structure is the organization that the people that perform the same (such as marketing) are grouped together and called the Department. When the professional with working background, sharing the same chance of drop miscommunication.(and, Kalkota Marcia2001). The motivation of employees also increased when they work with people of the same background noise while this organization also can to achieve mission objectives and in a way that is more consistent.