1. การประเมินการปฏิบัติงาน (Perform

1. การประเมินการปฏิบัติงาน (Performance appraisal) ซึ่งจะเป็นข้อมูลเกี่ยวกับการปฏิบัติงานใน 2 ลักษณะ คือ
2.1 ผลการปฏิบัติที่เป็นเนื้องาน (Task performance) เป็นการทำงานที่ได้เนื้องานแท้ ๆ
2.2 ผลงานการปฏิบัติที่ไม่ใช่เนื้องาน แต่เป็นบริบทของเนื้องาน (Contextual performance) ได้แก่ ลักษณะพฤติกรรมของคนปฏิบัติงาน เช่น การมีน้ำใจเสียสละช่วยเหลือคนอื่น เป็นต้น
2. การสัมภาษณ์ (interview) ได้แก่ ข้อมูลที่ได้จากการสัมภาษณ์ อาจจะเป็นการสัมภาษณ์แบบมีโครงสร้าง คือ กำหนดคำสัมภาษณ์ไว้แล้ว สัมภาษณ์ตามที่กำหนดประเด็นไว้ กับการสัมภาษณ์แบบแบบไม่มีโครงสร้าง คือ สอบถามตามสถานการณ์ คล้ายกับเป็นการพูดคุยกันธรรมดา ๆ แต่ผู้สัมภาษณ์จะต้องเตรียมคำถามไว้ในใจ โดยใช้กระบวนการสนทนาให้ผู้ถูกสัมภาษณ์สบายใจ ให้ข้อมูลที่ตรงกับสภาพจริงมากที่สุด
3. การประเมินรอบด้าน ได้แก่ การประเมินจากเพื่อนร่วมงาน ผู้บังคับบัญชา ผู้ใต้บังคับบัญชา และลูกค้า เพื่อตรวจสอบความรู้ ทักษะ และคุณลักษณะ

Results (English) 1:

1. performance evaluation (Performance appraisal), which is the information about the task in the 2 Description 2.1 operating results is a powerful body (Task performance) is a working body of authentic work.
2.2 work practices that are not meat, but as the context of the job content (Contextual performance): how the behavior of people performing tasks, such as having a good, selfless help others.
2. The interview (interview): information from the interview could be a structured interview is to determine the interview has already been given to the issue in an interview upon interview, unstructured style is the query based on the situation. Lol, but they must be prepared to interview questions in mind, using the process, discussions have been mind interview. The data that meets conditions.
3. evaluation of the cycle: estimates from colleagues, bosses. Subordinates and customers to validate the knowledge, skills and attributes
.

Results (English) 3:

1. Performance assessment (Performance appraisal), which is information about the performance of 2 style is
2.1 performance as a texture (Task performance) is the real texture
22 work practice not texture, but the context of the task (Contextual performance), including the behavior of the people work Such as the spirit of sacrifice to help others, etc. 2
Interview (interview), including data from the interviews May be structured interview is scheduled interview and interview as the issues With no structural interview is ask according to the situationHowever, the interviewer will prepare the questions in mind By using the process of discussion the interviewees comfortable Provide information that matches the most real
3 assessment, including assessment cycle from colleagues, superiors, subordinates, and customers, to examine the knowledge, skills And features